董事长和秘书的邂逅第3075章 雅影集团会议对谈

董事长李总迈着沉稳的步伐走进会议室早已等候在那里的雅影集团高层们整齐划一地起身问候：“董事长好！” 李总面带微笑抬手示意：“大家好都坐下吧。

”待众人纷纷落座李总直奔主题目光投向雅影集团的董事长丽莎说道：“雅影服装集团主要销往东南亚等国家丽莎董事长讲下今年销售情况销售模式管理模式未来发展目标。

” 丽莎董事长微微欠身清了清嗓子开始汇报：“李总今年截至目前我们雅影集团在东南亚地区的销售额总体呈上升趋势。

在销售模式上我们一方面巩固与当地大型经销商的长期合作关系通过他们成熟的销售网络迅速铺货；另一方面积极拓展线上电商平台针对东南亚不同国家的消费习惯和偏好开展有针对性的线上营销活动比如在泰国我们与当地知名网红合作推广夏季服饰系列取得了非常不错的效果。

” 李总专注地听着不时点头。

丽莎继续说道：“在管理模式上我们采用了分层管理与项目责任制相结合的方式。

各部门各司其职同时针对重要项目成立专门的项目小组提高决策效率和执行力度。

例如在新品研发项目中研发、设计、市场等多部门人员组成小组能够快速响应市场需求缩短新品上市周期。

” “至于未来发展目标”丽莎眼神中透露出坚定与憧憬“我们计划进一步深耕东南亚市场在现有基础上拓展更多的销售渠道比如在一些新兴的商业综合体开设品牌专卖店。

同时我们也将加大研发投入引入更多国际时尚元素与本土特色相结合打造具有独特竞争力的服装产品。

预计在未来三年内将市场份额提升 20%并逐步向周边其他亚洲国家市场辐射。

” 总经理小麦接着补充道：“李总在销售团队建设方面我们也不断加强培训与激励机制。

定期组织销售人员参加专业的服装销售培训课程同时设立高额的销售提成奖励激发员工的积极性和创造力。

这也是我们销售模式能够有效运行的重要保障。

” 总裁小晶说道：“在管理上我们还注重数据分析通过建立大数据分析平台实时监控销售数据、库存数据等以便及时调整生产、销售策略降低运营成本。

” 李总沉思片刻后说道：“嗯你们的成绩值得肯定模式也有诸多可借鉴之处。

不过在拓展市场过程中也要充分考虑到不同国家的文化差异和政策法规变化。

比如在某些国家对服装的进口关税政策可能会有所调整这对成本控制会产生较大影响。

” 丽莎点头称是：“李总提醒得对我们会密切关注国际形势和各国政策动态提前做好应对准备。

” 随后众人就一些具体的市场策略、资源整合等问题展开了深入的讨论会议室里的气氛热烈而充满激情关乎雅影集团未来走向的蓝图在你一言我一语的交流中逐渐清晰、完善。

董事长李总目光平和地看着丽莎董事长继续问道：“丽莎董事长雅影集团今年总共销售额多少？你们集团公司有什么困难？” 丽莎微微叹了口气说道：“李总今年我们雅影集团的总销售额达到了 80 亿元。

虽然整体业绩还算不错但也面临着一些挑战。

在市场竞争方面随着越来越多的国际品牌涌入东南亚市场我们的市场份额受到了一定程度的挤压。

而且原材料价格的波动也给我们的成本控制带来了很大压力尤其是一些高端面料价格的上涨使得我们的利润空间有所缩减。

另外在电商渠道的拓展上虽然取得了一些进展但与一些专业的电商巨头相比我们在运营经验和技术支持上还略显不足物流配送体系也有待进一步完善。

” 李总若有所思地点点头说道：“这些困难确实需要重视并加以解决。

我们集团近期又设立了子公司雅影品牌服装公司和雅影贸易公司这是我们进一步拓展业务版图的重要举措。

不过目前就是缺两位总经理来掌舵这两家子公司这也是我比较头疼的问题。

” 丽莎思考片刻后说道：“李总选拔总经理可是关键。

这两位总经理不仅要有丰富的服装行业经验还要具备出色的领导能力和市场洞察力。

或许可以从集团内部选拔一些有潜力、有经验的中层管理人员经过一段时间的培训和考察后上岗这样他们对集团的文化和业务也比较熟悉能够更快地进入角色。

” 李总轻轻摇了摇头：“从内部选拔是一个途径但我也担心会受到固有思维和人际关系的限制。

我也在考虑从外部引进一些高端人才他们可能会带来一些新的理念和资源为子公司注入新的活力。

不过外部人才的融入也需要时间和精力去磨合。

” 这时总经理小麦插话说：“李总我觉得可以双管齐下。

一方面在内部发布招聘启事鼓励有能力的员工积极竞聘；另一方面通过专业的猎头公司寻找合适的外部人才然后对内部和外部的候选人进行综合评估选择最适合的人选。

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