脑域科技树第207章 领先更要努力

“下面我重点谈谈将来我们要投产的B类机床其市场契合度的问题。

看了之前各位的报告恕我直言你们对国内工厂的实际需求了解太肤浅。

基于这样的了解各项产品定型的建议也是泛泛而谈没有科学依据。

这样情况下做出的产品定型决策必然是草率的。

将来还是这样的工作方式对企业而言甚至是致命的。

” “如何改进我认为首先应扩大对需求机床的企业按不同类别进行采样尽量涵盖所有的典型工厂类型尤其要对民营企业进行专项调研。

他们是未来几十年制造业最活跃的一个群体而且他们对市场最为敏感对生产设备的更换更频繁、要求也会更高。

只有这样的调查数据才能作为需求分析的客观依据。

” “其次你们应该要派工程师、技术员深入到那些生产型企业的工厂车间实际了解操作工人们对使用机床的功能需求和操作习惯。

他们说出来的建议或者原有机床的瑕疵哪怕99%都不具备参考意义但若有1%的合理化建议对我们机床的设计和不断完善改进就有很大的帮助。

只有这样的创新精神我们才敢说引领机床技术潮流。

” “我知道凭工厂现有的人员和专业暂时无法支撑你们完成市场研究。

建议你们和集团副总裁康于渭联系他们正在组建市场研究院。

调研及市场分析方面的工作他们应更加专业。

你们可将这个调研任务作为一单业务委托给他们去做你们则专心找几十家工厂蹲点和机床操作的老师傅打成一片。

通过他们的实践经验了解他们的需求。

” “请各位牢记不要以为我们国内市场很大精密数控机床供不应求就忽略了对市场的研究而闭门造车。

那样的话我们的机床厂只能红火一时不能长久。

口碑和美誉度是企业的生命。

我们强调产品质量是企业的生死而产品与市场的契合度同样是产品质量的一部分更是企业存亡的关键所在。

” “可以预见到一旦我们的机床产品公开面世西方国家会很快放开这个领域的限制。

甚至通过大幅降价冲击我们的市场。

那个时候我们若还和市场严重脱节就可能朝不保夕了。

一句话我们要打造国际型大型企业首先要立足国内基本盘再面向国际市场。

” 西方国家最擅长这个套路。

前世历史上每当华国有什么技术突破他们立马解封这类相关产品并大量低价冲击、迅速占领华国市场使刚刚起步的华国自研产品销售受阻。

没有利润甚至亏损最终因没有资金继续支持研发直接被市场淘汰。

如此的套路一而再、再而三周而复始不断扼杀华国的高端制造以及创新。

试图让华国永远沦为给他们打工的地位限制在中低端产品的制造业中不能进步。

马由这番话就像酷暑里一场暴风雪给在座管理层本沉浸在即将正式投产产品世界领先的激动心情泼了一瓢冷水。

众人心中一惊想想马由说的这些话的确有道理。

他们这些经历过计划经济时代吃过很多产品滞销方面的苦头也知道国人对进口产品的盲目崇拜。

“本来我们机床厂仅靠集团内部需求就可以保持2-3年甚至更长时间的产能消耗。

但我还是决定从今年12月起一半的产能生产投放市场的产品。

一方面是给我国其他企业尽早提供优良的机床为华国制造业升级换挡做点事情。

另一方面就是尽快打响我们的品牌迅速占领国内市场迎接更多的挑战。

一句话我们技术领先也没有到骄傲的时候更要努力奋斗确保持我们产品的优势地位。

” “这今天起剩余的半年时间是留给你们研究市场最急需型号和类别的产品时间。

” 众人轰然应诺。

周天宇也深有感触他在国外呆过知道西方国家的做派正如马由所说甚至手段更加卑劣。

他很赞同马由说的“领先更要努力”的观点。

见马由已说完接着便做了详尽的工作安排和分工。

当周天宇讲话完毕后马由突然想起了什么接过话题说道： “周总你是集团的副总裁具体分管集团下属的所有机械类制造板块的工作。

机床厂的具体管理事务要尽快脱手让厂里的管理层切实负责起来。

很快你将要到其他城市同样也是督导其他企业复工复产。

任务还很多也更加艰巨你可别把机床厂总经理的权夺了。

” 众人见马由虽亲和但难得开玩笑。

今天最后冒了这么一句调侃也都一阵轻笑。

周天宇急忙表态他在机床厂倾注这么多的精力也是期望获得一些实践经验。

为其他企业树立榜样和示范作用。

马由笑着不再言语。

该说的话他都提示了相信周天宇也是聪明人。

也很有能力可以尽快调整工作状态。

这个工作会议对机床厂管理层而言十分及时且很重要。

他们终于从董事长口中明白了“蓝星机床”的定位以及将来工厂发展的辉煌前景。

更加直观领会了市场经济的一些精神。

在座大多数人都在华国机械行业从业10-20年深知落后就要挨打窘境。

现在自家的工厂就拥有独立的知识产权冲击世界顶尖制造水平自己能参与其中。

很是自豪充满期待和憧憬。

本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

本文地址脑域科技树第207章 领先更要努力来源 http://www.docools.com